当前，越来越多(duō)制造企业部署了ERP+WMS系统解决方案，在工业互联网实践之路上迈出坚实的一步。主要是因為(wèi)ERP系统不是仓库级产品，企业在使用(yòng)过程中，容易出现库存不准、追溯困难、效率低下、出错率高等仓库问题，增加支出成本。只有(yǒu)当WMS与ERP系统形成互联互通后，企业不仅可(kě)以解决仓库现有(yǒu)问题，而且还能(néng)实现对仓库的精益化管理(lǐ)，降低库存资金，实时了解仓库各项运营数据，让仓库与公司决策层的发展目标保持一致。

  当一家制造企业部署了ERP+WMS后，便能(néng)严格管控仓库作业过程，标准化以及自动化作业流程，有(yǒu)效的提高仓储流环节管理(lǐ)水平，确保产品的质量追溯管理(lǐ)，提升仓库作业效率，降低库存成本，全面提升企业市场竞争能(néng)力。这些都是实现转型升级的重要指标。

  那么，為(wèi)什么制造企业会对WMS系统重视呢(ne)？主要有(yǒu)以下几个方面原因：

  1、业務(wù)不断扩展，必须导致仓库内的物(wù)料/成品数量大幅度增加，增加了仓库管理(lǐ)难度。

  2、库存数据无法及时掌握，提前备货又(yòu)会导致库存过高，不需要的材料一大堆，需要的材料往往没有(yǒu)。

  3、先进先出难以实行，导致不少入库早的物(wù)料/产品无法及时出库，形成呆滞料，增加库存成本。

  4、缺乏对物(wù)料批次管理(lǐ)和现场控制的能(néng)力，以致物(wù)料/成品的追溯困难。

  5、缺乏现场作业管控，管理(lǐ)者无法实施了解当前作业进度，延長(cháng)出入库完成时间。

  6、管理(lǐ)者无法了解仓库运营的实际情况，难以对仓库进行更好的规划调整，该解决的问题不能(néng)解决，形成恶性循坏。

  然而，通过上線(xiàn)WMS系统后，可(kě)以对上述问题“对症下药”：

  1、WMS系统可(kě)以实时监控各个操作环节及货物(wù)动态，无需人工记录和更新(xīn)账目，提高效率，避免误差。

  2、采用(yòng)条码技术，规范物(wù)料/成品标签、库位标签管理(lǐ)，既避免出现货品乱堆乱放的混乱场景，也方便拣货员迅速定位货品位置，实现了精细化管理(lǐ)

  3、使用(yòng)PDA手持设备，作业数据实时采集，并显示在看板上，方便管理(lǐ)者实时了解作业进度，方便调整。

  4、库存数据实时动态更新(xīn)，并可(kě)设置数量上下限、效期预警，為(wèi)日常采購(gòu)、生产、销售等提供精准库存数据支持。

  5、WMS系统完善独特的批次属性管理(lǐ)，满足了让物(wù)料/成品的追溯更為(wèi)精准。

  6、WMS指导式作业，告诉员工上架到哪个库位，找货到哪个库位，节省大量工作时间的同时，也降低了对经验的依赖。

  7、可(kě)自动生成各种报表，包括：库位使用(yòng)报表、出入库报表、库存报表、库存周转报表、盘点报表等等，让管理(lǐ)者随时了解仓库运营情况，方便做出决策。