广西东亚糖业有(yǒu)限公司是中國(guó)极具实力的糖业集团之一，现有(yǒu)员工四千余人。公司制糖生产采用(yòng)压榨法提汁、磷酸法和亚硫酸法上浮澄清工艺，工艺设备先进，管理(lǐ)工作规范、合理(lǐ)、科(kē)學(xué)，主要产品有(yǒu)：“壶城”牌一级白砂糖，副产品有(yǒu)：蔗渣、滤泥、废蜜等。

  30多(duō)年来，公司立足于本地资源，不断深化企业改革和整顿，积极改良甘蔗品种，大力扶持蔗农发展甘蔗生产，坚持“以科(kē)技求发展，以质量求生存，以管理(lǐ)求效益”的办厂宗旨，，广泛应用(yòng)高新(xīn)科(kē)技，实施電(diàn)脑参与生产经营管理(lǐ)，深入推行ISO22000:2005食品安全管理(lǐ)體(tǐ)系、ISO9001:2008质量管理(lǐ)體(tǐ)系和ISO14001:2004环境管理(lǐ)體(tǐ)系标准，公司经济效益连年攀升。

  近年来，公司规模在逐步扩大，对内外的管理(lǐ)需求在不断提高当中。因此，东亚公司為(wèi)了满足公司采購(gòu)、供应链、仓储等相关部门的业務(wù)提升需求之需要，也為(wèi)了迎合中國(guó)制造2025计划，决定引入一套完善的、成熟的采購(gòu)商(shāng)管理(lǐ)协同平台和WMS系统，提升上述各环节的管理(lǐ)水平及运营效率，实现数字化转型升级。

  基于此，东亚公司携手标领科(kē)技，达成战略合作，于2019年6月成立“WMS项目组”，旨在形成一套对单据管理(lǐ)、标签设计、中转仓收货、收料、检验、盘点、出库、调库和报表等一體(tǐ)化管理(lǐ)的WMS系统。

  一、项目需求/目标：

  1、需要与公司内部SAP ERP系统紧密协调和无缝对接，提高出入库效率、配送效率和发货准确率。

  2、确定物(wù)料的管理(lǐ)规范和运营指标，為(wèi)集团在全國(guó)业務(wù)的开展确定标准，方便后续仓储业務(wù)标准化管理(lǐ)和快速拓展。

  3、库存管理(lǐ)精细化，加快库存周转，降低库存积压成本和运营风险。

  4、实现标准化、条码化、自动化作业，形成電(diàn)子化工作流，减少纸张费用(yòng)和重复工作量，提高工作效率。

  5、提高仓库库位利用(yòng)率，便于快速上架、寻找、调拨、下架等作业，提高工作效率。

  6、实现可(kě)视化管理(lǐ)，提升设备利用(yòng)率，使资源配置得以优化，降低运行成本。

  7、建立科(kē)學(xué)完善的仓储作业人员的绩效评估體(tǐ)系，运用(yòng)各类数据对相关岗位人员进行全面的绩效评估，以求达到公平公正原则。

  8、未来的WMS系统必须能(néng)够灵活适应不断变化的市场竞争环境，不断变化的组织架构和运作模式，进行快速响应。

  二、实施范围

  南宁中转仓和各子公司工厂仓库

三、主要功能(néng)范围

  1、基础资料管理(lǐ)：通过接口，实时从SAP ERP获取相关的基础资料信息：工厂、物(wù)料、种类、库存地点、客户、供应商(shāng)等。

  2、单据管理(lǐ)：可(kě)以生成相关单据的二维码，二维码包含相关的信息（订单号/请購(gòu)单号/物(wù)料编码/名称/型号/数量等）。

  3、扫码管理(lǐ)：通过手持设备，扫码完成物(wù)料上架、领用(yòng)出库、中转仓收货、工厂仓库收货点数、检验等作业环节。

  4、库内管理(lǐ)：包括盘点、拆并板、储位调整、库存地点调拨管理(lǐ)等功能(néng)。

  5、关联公司领用(yòng)及变买管理(lǐ)：APP 填写借用(yòng)申请单，审批后生成二维码，完成相关操作。

  6、报表管理(lǐ)：含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分(fēn)布、仓库利用(yòng)率、出入库情况等功能(néng)。

  通过半年的努力，2020年1月1日，东亚集团的WMS系统项目上線(xiàn)切换，标领团队以及集团 信息化相关领导参与了此次会议，WMS项目得到东亚集团部门领导的高度认可(kě)。

  在后续将持续推进WMS系统在其他(tā)仓库的应用(yòng)、部署和推广。同时，借助标领数字化WMS系统整體(tǐ)解决方案，助力东亚集团业務(wù)战略長(cháng)期稳定可(kě)持续发展。